政府再次空降政務官到香港電台，委任勞福局副秘書長鄧忍光出任廣播處長。候任的廣播處長鄧忍光表示，會嚴格遵守港台約章，保障編輯自主；會全力以赴帶領港台團隊迎接新機遇，並致力培育內部人員。
廣播處長一職，這些年來風波不斷。政府早前曾就處長一職努力公開招聘，據稱找不到合適人選，結果任命現任勞工及福利局副秘書長鄧忍光出任廣播處長，再度引起軒然大波。港台節目製作人員工會表示，政府一再捨近求遠，空降沒有公共廣播經驗的人選出任廣播處長，對此表示非常遺憾。
香港電台正在進行技術升級，全面推行數碼化，最新的五條數碼廣播頻道將於年底啟播，正領導這項工作的署理副廣播處長戴健文早前表示，除了個別地區存在接收盲點，預計啟用初期全港整體覆蓋率達95%。實行數碼廣播後，將增加新的電台，香港的廣播事業將以全新的姿態迎接科技新時代。
廣播處長一職，是重要的位置，關乎香港電台的管理運作，關乎香港的廣播事業發展，以往都是由內部晉升，這種做法並無半點排外的因素，主要是應廣播事業的專業性較強，由懂得這方面專業的人士擔任領導，對港台的運作、發展應更有利，對服務港人更有利。
政府雖就處長一職努力公開招聘，據稱找不到合適人選，加上港台要迎接眾多挑戰，需要盡快填補空缺，故採取空降政務官的做法。是否真的找不到合適人選？對此不少人表示質疑。據了解，具廣播經驗的署理副廣播處長戴健文一度是熱門的入選者，但為何落選？據消息人士指，戴健文不是輸在沒有領導能力，不是輸在對業務不熟悉，而是輸在他的職級「太低」。因為要出任廣播處長職位按規定須是首長級第五級D5級官員，而戴健文僅是D2級，從官階角度說「相差一大截」，不可能提升太速。
事件反映了政府在港台人才培養方面長期以來沒有做好安排。自2007年底廣播處長朱培慶因「艷女門」事件下台以後，港台在培養接班人方面一直遭到詬病，未能有計劃、有部署地從內部培養人才，對此，政府有必要認真檢討，是港台內部沒有人才，還是政府缺乏「伯樂」，未能慧眼識人？十年樹人，百年樹木，作為政府絕不能到用人時才着急，才四出招募。若早有部署，不可能沒有適合人選，也不可能有合格的人選而出現「不合格」的職級，令職級跟不上人才培養。
求才若渴，在大海撈針的時候，或許眼皮底下也有現成的。有不少機構，為吸引人才，先改善自身環境，開出優厚條件招徠人才，正可謂「栽好梧桐引鳳凰，不拘一格納人才」。有的機構是唯才是用，不管他們是甚麼出身，甚麼背景，只要有能力可勝任便成。不少機構不受學歷限制、不受地位高低限制，只要是人才，便「破格錄用」。這些都是人才管理學上常見做法，而且行之有效。
政府應對照一下，檢討在人才選擇、推薦方法上是否太死板，更重要的是應該汲取教訓，培育接班方面早着先鞭，有備而戰．廣播電台如此，其他政府部門也是一樣，只有這樣，才能人盡其才，才能最有效地發揮各個政府部門的功效，不致影響政府的威信，不致讓市民失望。相信，如此做應比只靠「空降」由外行領導內行，更受「內行」歡迎。
理事
姓名 戴健文
Tai Keen Man
公司 香港電台
職位 署理中文台台長
聯絡地址 九龍廣播道30號香港電台
電郵 kmtai@hkstar.com
公職服務 鄰舍輔導會執行委員 
政務官空降惹爭議海關港台火燒後欄 ／文﹕李先知
【明報專訊】最近海關和香港電台兩個政府部門，因政務官空降做部門首長，引發部門員工工會抗議，港台工會還擺出「黑地氈」迎接新廣播處長鄧忍光。到底空降安排反映什麼問題？是不是政務官系統權力膨脹，四出霸位？
先說海關的問題，從曾俊華1999年出任海關關長算起，繼任的黃鴻超、湯顯明、袁銘輝，以及本月新上任的張雲正，12年來執掌海關這支紀律部隊的5名關長全是政務官，這和警隊及消防主要由內部專業人員晉升首長明顯不同，入境處在1997至98年也因為梁銘彥突然離職，青黃不接下由政務官葉劉淑儀空降做首長，但很快便做好內部接班部署，李少光、黎棟國、白韞六、陳國基等4任處長都是科班出身。海關連續10多年由政務官當部門首長，反映內部接班規劃出了嚴重問題，若非根本沒規劃，就是規劃落空走樣。
據了解情的人士解釋，海關並非沒有內部培訓和接班的計劃，但計劃落空走樣是事實，成因包括目標接班人離職、目標接班人晉升高層管理職位後表現遜於預期、管理團隊出現年齡斷層、論資排輩的晉升文化阻礙拔尖栽培跨代接班人等，新任關長會就接班規劃與工會代表溝通，力求在任內完成部署，相信不會出現第6 個政務官關長。
該人士指出，過去一年多政府流失了多名資深政務官，例如運輸及房屋局副秘書長袁莎妮離職小休後過檔香港總商會，商務及經濟發展局副秘書長蘇家碧為興趣寧減薪一半去康文署做博物館推廣，還有樹木辦的首席助理秘書長區毓麟過檔金管局，追隨官至副秘書長級後跳槽金管局的李達志。不久前傳媒才以資深政務官爆 逃亡潮為題大做新聞，反映政府的首長級政務官買少見少，怎可能還為了霸位去搶一般執行部門的管理崗位？海關和港台跟金管局、貿發局、機管局等高薪法定機構不同，根本不是資深政務官心目中的「筍工」，不存在霸位搶位的動機，政務官去做這兩個部門的首長，唯一原因是奉命行事。
港台的情跟海關有點不同，自從前廣播處長朱培慶離任，港府高層認為港台內部未有合適接班人選，一面安排政務官出身的副處長傅小慧署理處長職務，一面公開招聘，找到移民回流的港台舊臣子黃華麒。黃出任處長後，傅小慧調離港台，但政府再安排政務官梁松泰空降做副處長，以致港台內部最資深的戴健文只能做 助理處長，與處長職位相隔兩級之遙。
黃華麒因健康問題決定不續約，港府花了10個月公開招聘，去到選出目標人選、做品格審查的最後階段，才突然傳出目標人選詹瑞慶大熱倒灶的消息，到底是當事人自己打退堂鼓，或是審查過不了關，至今並不清晰，但其後親政府媒體一再傳出消息，指同樣進入了最後遴選階段的戴健文有可能頂上，這消息令港台內部 人員振奮不已，而港府高層既沒有否認，也沒有放出不同的風聲，員工的期望便一直積累，甚至戴健文自己私下也和朋友說，今次可能有機會。
在這樣的背景下，政府突然公布政務官鄧忍光接掌港台，粉碎了港台內部人員晉升處長的美夢，馬上激化了存在已久的港台員工感覺被政府政治壓制的矛盾，挑起強烈的反抗情緒。有資深政務官指出，這是一個期望管理徹底失敗的例子，可憐的鄧忍光成為了政府高層管理失敗的犧牲品。
文﹕李先知
http://news.mingpao.com/20110916/mta.htm
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